LOS MODELOS DE LA ADMINISTRACION

Los modelos asociados a las escuelas de la Era de la Estabilidad, finales del siglo XIX hasta la década de los sesenta del siglo pasado, es posible reconocer la orientación al incrementoLos modelos de la Era de la Turbulencia, que se empieza a dibujar a finales de la década de los ochenta del siglo pasado, denotan el cambio paradigmático favoreciendo, en cuanto a atención se refiere, el impacto del entorno en la organización girando hacia la eficacia organizacional enfatizandoSi entendemos por modelo el conjunto de variables relacionadas que usan los investigadores para describir la realidad y aceptamos que la información es el fluido fundamental de la Administración se podría hacer un análisis de los modelos desde esta óptica. No cabe duda que los modelos principio de siglo pasado eran modelos simples con sistemas de información también bastante simples, en la medida que el estudio de la administración se desarrolló se comenzaron a desarrollarse combinaciones de estas variables hasta la actualidad en donde se requieren de modelos complejos y sistemas de información complejos. la calidad, de la productividad.

Los modelos de organización con el que vienen trabajando la mayoría de universidades e instituciones de educación superior del país se encuentran en transición so pretexto de la modernización educativa o de estar acordes con el desarrollo productivo de la sociedad contemporánea. En esta transición, como es de esperarse, se presentan al administrador diferentes alternativas teóricas y metodológicas para lograr un cambio y, en la práctica de implantar luchas y tensiones entre las diferentes unidades orgánicas que conforman la institución.
Entre las alternativas teóricas y metodológicas se encuentra el modelo departamental, modelo que surge en las universidades norteamericanas con una clara tendencia a la descentralización, a la búsqueda del cumplimiento eficaz y eficiente de los servicios académicos. En las prácticas de implantación del modelo encontramos generalmente que en un sistema de organización establecido quedan estructuras arraigadas, círculos viciosos de trabajo y estereotipos difíciles de superar, entonces se lucha contra inercias y resistencias al cambio produciendo en ocasiones conflictos.

modelos de la administracion

.El modelo entidad-relación es el modelo conceptual más utilizado para el diseño conceptual de bases de datos. Fue introducido por Peter Chen en 1976.Los modelos lógicos empleados con mayor frecuencia en los SGBD comerciales actuales son el de  red, el jerárquico y el relacional. Algunos SGBD más modernos se basan en modelos orientados a objetos.El modelo relacional para la gestión de una base de datos es un modelo de datos basado en la lógica de predicado y en la teoría de conjuntos, así como el concepto matemático denominado relación

CONCEPTOS BASICOS DE ADMON

GESTION:el concepto de gestión hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o de administrar
ADMINISTRACION:La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.
PLANEACION:

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios  que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y recursos necesarios para su realización.

ORGANIZACION:la "organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas

DIRECCION:es la personaque se encarga de dirigir todo las areas de una empresa

CONTROL: es el personal que se encarga de supervisar el correcto funcionamiento de una empresa

preguntas sobre recursos humanos

¿QUE ES RECURSOS HUMANOS? se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización
¿QUE ES EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS?
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
¿CUAL ES LA FUNCION DEL DEPARTAMENTO DE RH?

a) Proponer las políticas generales de administración de los recursos humanos, teniendo en consideración las normas estatutarias pertinentes y los principios de administración de personal.

¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL DEPTO. DE RH DENTRO DE LA ORGANIZACION?

la importancia del depto de RRHH, esta dada por que es quien se encarga de los procesos de seleccion, capacitacion, fijar las remuneraciones, etc..., es el depto encargado de tratar con el recurso mas importante de cuaquier empresa los empleados, el depto de RRHH,